Management accounting change, cultura del controllo e family firms: una lettura integrata - Bassani (CA26)

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Autore: 
Gaia Bassani
ISBN: 
978-88-6659-098-9
Nome della Collana: 
Volume n°: 
26
Anno di pubblicazione: 
2015
Numero pagine: 
260
Prezzo: €25,00
€25,00

ebook € 20,00

 

 

Negli ultimi trent’anni, a livello nazionale ed internazionale buona parte della letteratura di management accounting e management control ha inteso indagare i sistemi e la cultura del controllo all’interno di un percorso organizzativo di cambiamento. Tale dibattito, appare per certi versi frammentario e tiene poco in considerazione le peculiarità riferibili ai business familiari, nonostante tali imprese dominino lo scenario mondiale.La ricerca intende dar conto dei contributi e della discussione in corso proponendo un’integrazione ordinata tra i filoni teorici di management accounting, management control e management in accordo con le prospettive metodologiche positivista e interpretativista. In via esemplificativa, l’elaborato in seconda battuta adotta la prospettiva interpretativista per l’analisi di un 3-year longitudinal study condotto con l’action research, al fine di esplorare come le forze esterne ed interne influenzano il design, l’implementazione e l’utilizzo di un sistema di controllo in un’azienda familiare.

Gaia Bassani, PHD, è assegnista di ricerca di economia aziendale all’Università degli Studi di Bergamo. L’ambito di ricerca accoglie spunti di management e management accounting con particolare attenzione a quelle aree di interesse, come l’healthcare e i business familiari, che beneficiano di conoscenze ibride.
E-mail: gaia.bassani@unibg.it